“猪场漏粪板已经安装结束，头母猪的采购手续已经办理完毕，马上就可以进猪饲养啦！”，贵州思府农牧有限公司董事长郑培坤在公司股东大会上，向来自大有镇中洞村、和平村、茂隆村的7位股东介绍着大有镇塔山村猫冲湾猪场的筹建进度。
这是贵州思府农牧有限公司召开的第四次股东大会，会议内容主要是介绍公司的运行管理、资金使用、猪场建设进度等事宜。
塔山村按照岑巩县“一树三强”的党建品牌工作部署，积极的将村里的产业能人发展为村"两委"干部，大力发展生猪养殖。脱贫攻坚战打响之后，村"两委"在大有镇党委的领导下，带领中洞村、长溪村、汤江溪村、木召村、凉水井村、和平村和茂隆村7个村联合产业能人郑培坤，共同出资万元组建贵州思府农牧有限公司，发展生猪养殖，在塔山村建立异地脱贫基地，建设年出栏头生猪的规模化标准养殖场。
养殖场建成投产后可实现年产值万元，年利润-万元之间，公司利润按2：8的比例进行分配，利润的20%用作公司发展，80%用作股东分红。7个贫困村村级合作社每年可实现30-40万元的股份分红，各村合作社的利益分配按1：1：8的比例进行，10%用作发展村集体经济，10%用于合作社发展基金，80%用于贫困户的分红，为7个村年脱贫出列奠定了坚实的产业基础。
大有镇利用强村带弱村、抱团发展、抱团脱贫的做法被积极推广，成效显著。同时，岑巩县出台了《在全县推行“四联四强”机制实现“强村带弱村”抱团发展的实施意见》，积极鼓励和指导乡镇大胆利用政策机遇和资源优势，在抱团发展、携手脱贫的工作中，实现“基层组织联建、强堡垒，党员能人联手、强队伍，组织生活联合、强活力，产业发展联兴、强效益”。全县形成了大有镇塔山村生猪养殖、龙田镇都树村蛋鸡养殖、羊桥乡平地村肉牛养殖强村带弱村抱团发展示范点，搭建了“1+1”、“1+N”的抱团模式，强化了“1+1”大于2的效果，在村村合作上做实加法。（杨纯冯榜敏）
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