我叫张明宽，现为黔东南州岑巩县凯本镇党委书记。
年5月，受组织委派，我担任凯本镇党委副书记、镇人民政府镇长，与凯本结下了不解之缘。
当时的凯本，没有规模产业，有的村组还没有通硬化路，生产生活状况、环境卫生、镇容镇貌都不容乐观，群众收入渠道单一，经济发展水平落后。
“我一定要尽自己最大的力量改变凯本，让百姓过上幸福、和谐、美满的新生活。”初上任，我对暗下决心。
“一把手”就是第一责任人，必须坚持党建引领，在党的领导下，才能有效组织好农村各项工作的开展。于是，在我的带领下，全镇各项工作取得了明显的成效。尤其是脱贫攻坚工作开展以来，全镇通过各帮扶单位的大力协助、一线干部的全力付出，实现了全镇户人脱贫、5个贫困村出列，连续七年被县委、县政府评为考核为“优秀单位”，年在黔东南州脱贫攻坚“七一”表彰中，荣获全州“优秀基层党组织”荣誉称号。 然而，万事开头难，成功的背后也离不开辛酸。在开展脱贫攻坚工作过程中，我和同事们经常会遇到群众拦车、诉苦，说为什么我家没有被纳入建档立卡贫困户，为什么我家没有享受政策等问题。
“群众争当贫困户的现象明显，我们的工作问题究竟出在哪里？如何才能更好的帮助老百姓解决困难？”经过一番思考，我结合县脱贫攻坚方针政策，决定在全镇范围内通过一系列院坝会、火坑会等形式，搭建干群连心“桥梁”。 年3月，我们率先在贫困村小寨村召开脱贫攻坚院坝会，刚说明会议目的，现场立即像炸开了锅一样，请求声、争吵声、声声入耳，质疑话、风凉话、字字诛心。 会上，我们统一安排工作人员登记群众提出的问题，由镇党委会同驻村干部把这些问题分为三大类：项目类的项目积极争取、政策性的现场回答、个性的单独回答，做到所有问题一个不漏，分别解释解决。 我们抓住机会对群众开展党在农村的政策宣讲，谈扶贫，谈发展，群众情绪渐渐平复了下来，院坝会也从紧张混乱转变为有序进行。紧接着，我们把此次会议经验和应对办法在全镇进行了推广，取得了良好成效。
年至今，我们总共召开各类院坝会余场次，收集解决问题余个。通过院坝会、火坑会形式，有效解决了群众“组组通”“饮水工程”等基础设施建设问题；油茶、杂交水稻、牧草、黄精等产业纷纷发展，形成一村一品，增强了群众的造血功能，脱贫攻坚群众满意度倍增。 巩固脱贫成效还要靠产业。为此，我们对照“八要素”和“六个转变”要求，围绕坝区“两业”、山上“两茶”、林下“两林”、庭院“两养”等产业发展新要求，采取“党支部+公司+合作社+农户+贫困户”党社联建模式，组建党员干部指导队、群众农业生产队，纵深推进农村产业革命，产业结构不断优化。
年，全镇共落实烤烟亩、杂稻亩、中药材亩、蚕桑亩、养蜂箱、黄精亩、特色水产养殖亩等产业，突出群众主体地位，持续深化“产销对接”“订单农业”“利益联结”，不断延伸产业链、提升价值链、拓宽增收链，稳定实现助农增收。 如今，我将继续带领干部群众一如既往谋发展、一心一意解民忧，牢记嘱托、感恩奋进，苦干实干拼命干，为实现乡村振兴再立新功！整理贵州日报天眼新闻记者余欢
编辑王小婷
编审王璐瑶杨韬
